為繼續完善公司績效管理和考核體系，全面、真實的評價員工工作績效，確保公司經營目標的實現，集團綜管部根據《公司績效考評暫行管理辦法》標準要求，持續推進全公司績效評測工作。不斷激發職工的工作潛能，鼓勵先進、鞭策后進，進一步激勵、引導和管理員工，實現公司整體素質提升的總體目標。
本次員工綜合素質評測分為專業水平、溝通能力、學習與創新、工作效率與質量、主動性與責任心、服從與執行等六個評測項目，每個評估項目分別對應卓越（5分）、優秀（4分）、普通（3分）、尚需努力（2分）、差（1分）5個評價選項，經過相互打分評測，最終綜合計算出個人綜合素質評價分值。根據測評結果，各部門負責人將會與員工進行績效反饋面談，達成最終績效考核共識，從客觀上分析員工的工作能力和優點不足，為其提供合理的建議與必要的資源支持，最終輔導員工勝任崗位。
目前，公司綜合管理部和資產財務部已完成綜合素質評測打分工作。綜管部將按既定計劃逐部門推進集團績效考評工作，通過工作業績考核與綜合素質評分相結合的方式鑒定員工工作能力及工作狀態，通過考評結果反饋分析員工工作不足并指導提升改善，為推動集團高質量發展提供堅強的人才支撐。
